ROTACIÓN DE PERSONAL ALTA
Ventajas y desventajas
La rotación del personal
en una organización puede ser alta, media (dentro de los parámetros de
la industria a la que pertenece la empresa) o baja.
A menudo las empresas exitosas tiene una rotación media del personal. Dependiendo el contexto externo e interno de la organización, la rotación alta o baja tiene sus ventajas y desventajas.
A menudo las empresas exitosas tiene una rotación media del personal. Dependiendo el contexto externo e interno de la organización, la rotación alta o baja tiene sus ventajas y desventajas.
VENTAJAS DE LA ALTA ROTACIÓN:
En un contexto externo de la organización de crisis
económica, caída de los precios, baja del consumo, la
alta rotación ayuda a reducir los costos y equilibrar la balanza económica de
la empresa para poder seguir adelante, muchas veces para evitar la quiebra de
la compañía. Aquellos que renuncian ahorran costos de indemnización a la
empresa en apuros y quienes son despedidos forman parte de un plan ajuste y
reestructuración pensando en los números a mediano plazo.
En estos escenarios es cuando la alta rotación ayuda a salir a flote. En estos casos la alta rotación ayuda a eliminar puestos y a reducir o a modificar la estructura organización para hacerla más flexible y adaptada a los tiempos de hoy.
En estos escenarios es cuando la alta rotación ayuda a salir a flote. En estos casos la alta rotación ayuda a eliminar puestos y a reducir o a modificar la estructura organización para hacerla más flexible y adaptada a los tiempos de hoy.
DESVENTAJAS DE LA ALTA ROTACIÓN:
Cuando en el contexto de la
organización confluyen factores económicos, la situación económica de la empresa es buena o regular, la alta
rotación del personal afectará el resultado de los negocios y es un signo grave
de inestabilidad.
A menudo la alta rotación se produce por la falta de satisfacción en el trabajo de los empleados o bien por mala gestión. La desventaja mayor es el incremento de costos laborales, porque los empleados que se van de la empresa deben ser reemplazados. Esto conlleva nuevos gastos, energías y tiempo dedicados a reclutar y formar esos nuevos colaboradores y la pérdida de los recursos invertidos en formación de aquellos que se han ido antes de lo esperado.
A menudo la alta rotación se produce por la falta de satisfacción en el trabajo de los empleados o bien por mala gestión. La desventaja mayor es el incremento de costos laborales, porque los empleados que se van de la empresa deben ser reemplazados. Esto conlleva nuevos gastos, energías y tiempo dedicados a reclutar y formar esos nuevos colaboradores y la pérdida de los recursos invertidos en formación de aquellos que se han ido antes de lo esperado.
Me parece buenísimo tu publicación, muy provechoso para los empresarios que tienen a cargo talento humano. siempre se debe tomar en cuenta sus ventajas y desventajas.
ResponderEliminarSi bien es cierto, la empresas tienen desventajas en la rotación de personal pero también es beneficiario para el personal porque puede subir de posición y llegar a tener una linea de carrera como también un crecimiento profesional y monetario.
ResponderEliminarConsidero que debe darse la rotación de personal para tener cargos importantes dentro de la organización.
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