ROTACIÓN DE PERSONAL
ESTRATEGIAS PARA MOTIVAR A TU PERSONAL
El público interno de tu Pyme es muy importante, por lo que una parte de tu plan de negocios debe estar enfocado a cómo mantenerlo satisfecho y evitar la rotación.Además de motivar, desarrollar y retener a los mejores.
Es por esto que a continuación te presentamos algunas de las estrategias que debes conocer:
* Crea un ambiente libre, donde la comunicación fluya.
Para esto debes establecer un cronograma de reuniones periódicas en las que todos los trabajadores compartan sus problemas, experiencias y conocimientos.
* Incentiva la participación en la toma de decisiones.
Esto tiene que ver con aspectos relacionados con su trabajo y temas para los cuales están capacitados.
* Establece mecanismos de participación directa.
Así te entregarán sugerencias, opiniones y contribuirán en la mejora de la gestión y el desarrollo de ideas.
* Evalúa el desempeño.
Intenta felicitar al trabajador cuando realice una buena gestión o explica qué medidas correctivas debe asumir cuando no se alcanzan los objetivos.
* Haz programas de rotación laboral.
De esta forma, el trabajador se familiarizará con otras áreas de la empresa y orientará su desarrollo profesional y personal dentro de la misma.
* Fomenta que los trabajadores participen.
Desarrolla actividades que complementen el desarrollo profesional y personal en cursos y talleres.
Creo que para motivar a un empleado el punto clave esta en mantén el ambiente laboral feliz, limpio y divertido. Imagina a un grupo de personas que trabajan en una oficina llena de cubículos grises sin cuadros en las paredes, en donde las fotocopiadoras no tienen tinta y la cafetera lleva semanas sin funcionar. ¿Cuán felices estarán? No mucho. Asegúrate de que asistir al trabajo sea divertido para mantenerlos motivados, aquí te daremos algunas ideas:
ResponderEliminarDale color a las paredes colocando cuadros y afiches motivacionales.
Organiza días en los que deban asistir con ropa relacionada a un tema.
Crea una rutina de traer un desayuno especial a la oficina un día a la semana.
Asegúrate de que todo el equipo funcione para que sea fácil culminar el trabajo.
Organiza actividades internas, como juegos y actividades que les permitan conocerse para mantenerlos animados.
Considero que la clave para que exista eficiencia en los procesos de una organizacion y para que se tomen decisiones que generen resultados y no perdidas , sobretodo al momento de decidir si se desallorara una rotacion de personal o no, es la evaluacion del desempeño de los trabajadores, sin una evaluación constante se pueden tomar decisiones que traigan consecuencias que signifique una reduccion de productividad o perdidas grandes para la empresa.
ResponderEliminarBajo mi punto de vista es importante que las empresas generen estrategias para motivar a personal ya que así hará que se sienta comprometido con la empresa, que al momento de realizar sus labores lo haga con toda la actitud correspondiente.
ResponderEliminarPara motivar a tu personal tienes que pensar en que te puede motivar o simplemente ponerte en los zapatos de tus colaboradores y ver que te falta a ti como jefe para poder llegar a ellos como mayor liderazgo, comunicación fluida o simplemente que tus colaboradores te den un feedback de lo que esperan de ti.
ResponderEliminarcreo que es bueno que los gerentes les importe que su personal se identifique con la empresa y de esa manera los trabajadores se sientan a gusto con la organización y que que haya una relación fluida con sus jefes.
ResponderEliminarCrear un clima de trabajo agradable, reconocer los logros o ser flexible en el horario son algunas de las claves para mantener una plantilla entusiasmada y garantizar el éxito de la empresa
ResponderEliminarToda empresa debe de motivar a sus trabajadores para que así los trabajadores se sientan mas identificados con los objetivos de la empresa y sean mas eficientes y eficaces .
ResponderEliminarTeniendo una eficiencia en los procesos y las mejoras de tomas de decisiones en una organización no generaran resultados y ni perdidas ,la evaluación del desempeño de los trabajadores, es pieza clave para el manejo de una organización , generando una mejor productividad. Se debe de crear un buen clima de trabajo reconocer los logros o ser flexible en el horario para garantizar el éxito de la empresa
ResponderEliminarToda empresa debe motivar a su personal con su desarrollo humano y profesional, con ello los trabajadores estaran mucho mas motivados.
ResponderEliminarEs clave la motivación en el personal, influye en esto también el clima laboral para obtener mejores resultados.
ResponderEliminarEs importante estar constantemente generar diversas estrategias para la motivación del personal que mantenemos a cargo ya que esto hará que se sientan mas comprometidos con ella, que estén predispuestos a llegar a las metas porque se sienten parte de toda la compañía.
ResponderEliminarMotivar a tu personal es la mejor forma de hacer que estos sean leales a ti, generar un buen ambiente.
ResponderEliminarEn mi opinion Considero que la clave para que exista eficiencia en los procesos de una organizacion y para que se tomen decisiones que generen resultados y no perdidas , sobretodo al momento de decidir si se desallorara una rotacion de personal o no, es la evaluacion del desempeño de los trabajadores, y es por ello que antes de , se debe ser un previo analisis
ResponderEliminarEn mi opinión tú como jefe para poder llegar a ellos como mayor liderazgo, comunicación fluida y motivarlos a seguir con el buen desempeño.
ResponderEliminarEste comentario ha sido eliminado por el autor.
ResponderEliminarMe parece una buena idea que el empleado conozca un poco de todas la áreas de la empresa donde trabaja
ResponderEliminarlos empleados deben tener pleno conocimiento de cada área, en caso de cualquier eventualidad
ResponderEliminar