La compañía debe proveer de una visión y valores
compartidos, que permita a esta población identificarse con la razón de ser de
la empresa.
¿Cuándo es un buen momento para cambiar de trabajo? Si bien
no hay recetas para conocer el momento adecuado, la falta de proyectos
suficientemente retadores así como el estancamiento en la escala organizacional
y salarial, son indicadores sólidos para evaluar un cambio de trabajo, señala
Gabriel Regalado, CEO de Mercer Perú .
"En el pasado, la alta rotación era vista como una
característica negativa pues se asociaba a inestabilidad; sin embargo, esta
visión ha cambiado y hoy en día es bueno que el trabajador experimente en
diversos roles, pero también en diversos ambientes organizacionales, lo que le
otorga una visión más amplia sobre el tratamiento de problemas y oportunidades",
resalta.
Sin embargo, tenga en cuenta que una rotación exageradamente alta sí puede
conllevar una percepción negativa por parte de los empleadores, más cuando en
esa rotación no se evidencie necesariamente una historia de progreso y
expansión de capacidades.
Estos últimos, como por ejemplo quienes estudian en horarios
nocturnos, valoran más el empleo y tienen la misma capacidad de emprendimiento
y de aprendizaje.
Además, vale la pena preguntarse
si al millennial le provoca siempre ascender como tradicionalmente lo hemos
visto, y esto lo traigo a colación, toda vez que por nuestra experiencia, vemos
muchas personas de esta generación sin apetito de crecer a puestos de
liderazgo, ya que privilegian la especialización y evitan algunas cargas
(stress) que conllevan los puestos de dirección", concluye.
Porque los milenials no toman en cuenta o hacen una comparacion de las ganacias que debe recibir por su trabajo y muchos de ellos solo por ganar cierta cantidad buena para ellos acepta el trabajo
ResponderEliminarLamentablemente las nuevas tendencias hacen de esta generación de la PEA se una de las generan mayor rotación en las organizaciones. Su falta de compromiso y su apetito económico han conllevado a ello.
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