¿CUAL ES LA IMPORTANCIA DEL SALARIO EMOCIONAL PARA EVITAR LA ROTACIÓN DE PERSONAL
La creciente presencia de la generación conocida como millennials en el mercado laboral está provocando un importante cambio de paradigma.Antes, lo primordial era el sueldo; hoy, las oportunidades de desarrollo profesional y el salario emocional, es decir, las retribuciones no económicas que satisfacen necesidades personales, resultan más determinantes para que las personas se sientan a gusto en su empleo.
ALGUNOS EJEMPLOS DE POLÍTICAS LABORALES QUE FOMENTAN EL SALARIO EMOCIONAL SON LAS SIGUIENTES:
• Beneficios sociales, seguros, planes de jubilación.
• Reconocimiento en el trabajo.
• Flexibilidad de horarios.
• Home Office: reuniones por Skype, documentos compartidos, trabajo que se puede generar desde la casa.
• Formación alternativa como talleres o idiomas.
• Guarderías para niños.
• Días libres.
¿POR QUÉ ES IMPORTANTE EVITAR LA ROTACIÓN DE PERSONAL?
Entre liquidación, gastos de reclutamiento y tiempo de entrenamiento y adaptación, el costo por reemplazo de un empleado puede resultar muy alto para la empresa. Según la Universidad de Columbia, el proceso de sustitución de un empleado puede llegar a costarle a la organización el 150% del salario anual que la persona percibía, pues además de la liquidación, debe considerarse el dinero que se gasta en los meses de búsqueda de quien ocupará la vacante y la curva de aprendizaje por la que el nuevo colaborador debe atravesar.
¿CÓMO ESTIMULAR LA FIDELIDAD LABORAL EN TU EQUIPO?
Estas son algunas estrategias que puedes seguir para fomentar la fidelidad laboral hacia la empresa a través del salario emocional:
Flexibiliza los horarios de trabajo: Facilitar a los miembros de tu equipo un balance entre su vida personal y profesional con horarios flexibles y Home Office les dará la posibilidad de cumplir con sus obligaciones y pasar tiempo con sus seres queridos.
Desarrolla su potencial: Fomentar el crecimiento de tus empleados ayudará a mantenerlos motivados y acrecentará su fidelidad. Confiéreles cada vez más responsabilidades, permíteles participar en diferentes cuentas que maneje la empresa, rótalos a otras áreas dentro de la organización, apóyalos económicamente y con flexibilidad de horarios para que estudien u ofréceles opciones de capacitación.
Trabaja en Team Building: Organiza o alienta actividades de ocio de las que todos formen parte, así tendrán tiempo de convivir en un ambiente más relajado y se fortalecerá la unión entre los individuos más allá de la colaboración profesional.
< EL SALARIO EMOCIONAL EVITA LA ROTACIÓN DE PERSONAL> Pues si, el que tengas a tu personal económicamente motivado hará que cumpla su función de manera eficiente y que este evite renunciar o querer cambiar de funciones. Si bien la motivación no tan solo puede ser directa , esta también podría ser para sus cercanos.
ResponderEliminarcreo que más que sólo ganar cierta cantidad de dinero, los millennials desean tomar decisiones en las empresas donde trabajan, y que la remuneración sea equitativa con sus responsabilidades. Básicamente, les importa mucho el equilibrio entre empleo y calidad de vida. En este sentido, la Universidad de Pennsylvania hizo un estudio que mostraba que los empleados más innovadores son los más felices, además de los más productivos. Por otro lado, una empresa que ofrece estas posibilidades de desarrollo a sus equipos de trabajo crea un vínculo afectivo con sus empleados
ResponderEliminarDe esta manera los jóvenes sentirán que la empresa se preocupa por ellos, es decir por su bienestar ya sea de manera económica, un seguro pero sobre todo siempre se trabaja bajo una motivación es esta caso es con respecto al salario.
ResponderEliminarEn la actualidad el "salario" es la mejor motivación que pueden tener los trabajadores , ya que vivimos en un mundo que se mueve por el dinero.
ResponderEliminarUn buen ambiente laboral es parte del salario emocional que una empresa le otorga a sus colaboradores. Conseguir la estabilidad de la compañía y desarrollar todo su potencial depende en gran medida de alcanzar y mantener las condiciones necesarias para que nuestros empleados se sientan en un contexto agradable, con altos niveles de confianza entre los miembros del equipo de trabajo, donde todos sepan qué esperar de la organización y qué espera la organización de ellos.
ResponderEliminarUn colaborador motivado por incentivos salariales o no salariales, tiene un mejor desempeño en sus labores del día a día, trabaja con mejor actitud, puede resolver mejor y más rápido los problemas, toma decisiones correctas; ya que su mente esta enfocada al ciento por ciento al cumplimiento de sus metas tanto personales como los de la organización y esto se refleja en el incremento de su kpi y en definitiva este personal será tomado en cuenta para ser asignado en mejores puestos, con mejores sueldos y otros beneficios.
ResponderEliminarEs un tipo de motivación que otorga una estabilidad anímica al trabajador, ello también se complementa con el clima laboral.
ResponderEliminarLas motivaciones ayudan a mejorar el estado de animo del trabajador, mientras motives a tus trabajadores tu empresa se desarrollara mejor, ayudando a tener mejores resultados.
ResponderEliminarEl conseguir la estabilidad de la compañía y desarrollar todo su potencial es lo que actualmente muchas personas buscan alcanzar en las empresas tener las condiciones necesarias donde se sientan en un ambiente armonioso, con niveles de confianza entre todos, que sepan que están perfilados con un propósito donde ambos son importantes.
ResponderEliminarEn mi opinion En la actualidad el "salario" es la mejor motivación que pueden tener los trabajadores , ya que vivimos en un mundo que se mueve por el dinero.
ResponderEliminarEl conseguir una estabilidad en un trabajo siempre va ser importante pero para que esta se dé tienen que darse muchos factores, como el salario, un ambiente laboral tranquilo entre otros.
ResponderEliminarEste articulo permite saber si existen puntos no atendidos dentro de los procesos de reclutamiento y selección del personal. La rotación en sí se define como el porcentaje de personas dentro de una empresa que abandonan sus puestos sobre el número de personas que existen en la compañía. Todo ello medido dentro de un período de tiempo determinado.
ResponderEliminarUn buen ambiente laboral es parte del salario emocional que una empresa le otorga a sus colaboradores. A la vez sirve como motivación de desempeño tambien
ResponderEliminaren este caso creo Es un tipo de motivación que otorga una estabilidad anímica al trabajador, ello también se complementa con el clima laboral
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