¿Cuales son las consecuencias de la rotación de personal en las empresas?
Una organización que presenta un alto índice en la rotación
de personal lo cualpresenta algunas características
como son: una mala imagen a la sociedad, dificultad por parte del personal al integrarse y trabajar en equipo, baja productividad, brindar productos o servicios de mala calidad, una carencia en la identificación con la empresa y falta de compromiso hacia el logro de objetivos organizacionales (Millán, 2006).
como son: una mala imagen a la sociedad, dificultad por parte del personal al integrarse y trabajar en equipo, baja productividad, brindar productos o servicios de mala calidad, una carencia en la identificación con la empresa y falta de compromiso hacia el logro de objetivos organizacionales (Millán, 2006).
A su vez, menciona Chavarría
Alvarado (Altonivel, 2011), esta situación provoca consecuencias negativas para
la empresa, las cuales son:
Moral baja: Cuando una organización reporta índices altos de
rotación de personal, esto influye de manera directa en una baja en la moral de
los sujetos que laboran en la misma, haciendo que se perciba un clima de
frustración. Este sentimiento se acentúa cuando existe un alto porcentaje de
rotación en la dirección y no solo con los propios trabajadores.
Capacitación constante: La capacitación representa un
problema grande en las organizaciones cuando se cuenta con altos índices de
rotación de personal, puede convertirse en un rubro muy costoso, además de que
se consume un tiempo.
Niveles de productividad más bajos: Un trabajador nuevo
necesita tiempo para ser eficiente en la labor que desempeña, ya que tiene que
aprender a desarrollar las tareas de su puesto, a mano y de manera lenta e ir
aumentando paulatinamente la velocidad. Mientras tanto, los niveles de
productividad de la organización se decrementan de manera importante.
Ausencia de trabajo en equipo: Conforme los compañeros de
trabajo se conocen a través del tiempo, también las relaciones personales y
laborales se empiezan a construir; esto trae como consecuencia la aparición de
cierto nivel de simpatía y confianza, lo cual contribuye a propiciar un
ambiente en donde los nuevos trabajadores se desempeñan mejor en equipo, y
motiva que se ayuden unos a otros, según sea necesario. Sin embargo, cuando los
sujetos nuevos están en rotación, constantemente, los empleados veteranos
pueden sentir resentimiento y hostilidad hacia los nuevos miembros, lo que
puede ocasionar divisiones internas y obstaculizar la productividad e
incrementar el riesgo de la existencia de conflictos negativos.
El cambio o rotación de personal hará que algunos fragmentos en nuestra empresa se vean comprometidos , como la unión del personal, la moral o el animo de muchos de ellos. Por eso debemos pensar bien las cosas a la hora de actuar y/o decir para con nuestro personal.
ResponderEliminarLa seguridad de un trabajador en una área es muy importante, si vas a estar cambiando de área seguidamente se creará un clima laboral inestable lo cual perjudica a la empresa al no poder desarrollar sus actividades con eficiencia
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