El costo de rotación de personal en las empresas
Un índice alto de rotación de personal implica estar constantemente a la búsqueda de nuevo personal para llenar las vacantes que dejan los que se van.
Las empresas que pretenden disminuir la rotación de personal buscan formas distintas e innovadoras para mantener la estancia laboral de los colaboradores, lo anterior se realiza mediante una serie de estrategias, que favorecen el bienestar de los colaboradores y el de la empresa (Flores, Abrau & Badii, 2008).
Debido a la rotación de personal se originan costos:
• De reclutamiento y selección • De registro y documentación • De integración • De desvinculación (incluye las entrevistas de salidas, indemnizaciones)
La suma los anteriores, determinara el costo total de la rotación.El sistema es eficiente cuando alcanza los objetivos para los cuales fue construido, es importante saber el rendimiento y la economía obtenidas en la aplicación de los recursos.
La
rotación de personal involucra una serie de costos primarios y secundarios.
Entre los costos primarios de rotación de personal, están:
1.
Costo de reclutamiento y selección:
• Gastos de
admisión y de procesamiento de solicitud del
empleado y los gastos de mantenimiento del órgano de reclutamiento y selección (salarios del personal de reclutamiento)
empleado y los gastos de mantenimiento del órgano de reclutamiento y selección (salarios del personal de reclutamiento)
2. Costos de
registro y documentación:
• Gastos de
mantenimiento del órgano de registro y documentación de personal, gastos en
formularios, documentación, anotaciones, registros, etc.
3. Costos de
integración:
• Gastos de
selección de entrenamiento , se debe hacer la distribución por el tiempo
proporcional aplicado al programa de integración de nuevos empleados, divididos
por el numero de empleados sometidos al programa de integración.
FUENTE:
https://cdigital.uv.mx/bitstream/handle/123456789/34792/garciagonzalez.pdf;jsessionid=9BFC9564C05B405E20BEEC579FAEC92E sequence=1&fbclid=IwAR3e8dG1SYkbzOalApBCNs9pDexjRzYtHOQyghvnxo10vASnAjbtAp7LQsA
http://148.206.53.84/tesiuami/UAMI13478.pdf
https://cdigital.uv.mx/bitstream/handle/123456789/34792/garciagonzalez.pdf;jsessionid=9BFC9564C05B405E20BEEC579FAEC92E sequence=1&fbclid=IwAR3e8dG1SYkbzOalApBCNs9pDexjRzYtHOQyghvnxo10vASnAjbtAp7LQsA
http://148.206.53.84/tesiuami/UAMI13478.pdf
la rotación de personal involucra una serie de costos primarios y secundarios. hay que tener en cuenta con que nos ocasionara a un futuro
ResponderEliminarEs un artículo muy importante y beneficioso para conocer más de los temas de la administración que se dan en las empresas.
ResponderEliminarEste articulo nos enseña la importancia del costo que sufre las empresas en la rotación del personal, por eso las empresas buscan estrategias para reducir costos.
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