ROTACIÓN DE PERSONAL BAJA
ventajas y desventajas
La rotación del personal
en una organización puede ser baja.Dependiendo el contexto externo
e interno de la organización, la rotación baja tiene sus ventajas y
desventajas.
Como en
el primer ejemplo, en contextos normales la baja rotación significa una gran
estabilidad. Es posible desarrollar planes de carrera que se cumplan, el clima
interno es favorecedor y muchas veces forma parte de una muy buena gestión de
recursos humanos.
DESVENTAJAS
DE LA BAJA ROTACIÓN:
En el
mismo contexto del ejemplo anterior, en épocas de crisis económica a nivel país
o región es cuando la gente más se aferra a sus puestos de trabajo. En estos
casos en la mayor parte de las empresas, cuando la crisis se prolonga en el
tiempo, arrastra las economías interna, cuyos directivos de recursos humanos
ansían que se produzcan renuncias. Cuando esto no ocurre los comités directivos
toman la decisión de realizar un plan de ajuste y convocan a cada director de
área para que les pase una lista con las personas o los puestos de
trabajo que podrían prescindir.
A veces tienen que ver con un perfil de trabajador
determinado, o funciones que durante la crisis no tienen razón de existir.En contextos normales o estables la baja rotación puede ser
una desventaja para que los más jóvenes visualicen un desarrollo de carrera a
lago plazo. Muchas veces son empresas con jefes y gerentes (incluso directores)
jóvenes, de entre 30 y 45 años que tienen una vida laboral larga y están muy
cómodos sus puestos.
Me parece buenísimo tu publicación, muy provechoso para los empresarios que tienen a cargo talento humano. siempre se debe tomar en cuenta sus ventajas y desventajas.
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